35. Jahrestag der Jiangsu Hongchen Group Co., Ltd.
Im Jahr 2020 feiert Jiangsu Hongchen Group Co., Ltd. sein 35 -jähriges Bestehen. Als erfolgreiches Unternehmen ist es nicht nur ein Zeuge jeder Ära, sondern auch ein Teilnehmer jeder Ära.
Die Hongchen Group, die 35 Jahre lang harte Arbeit, Entwicklung und Forge vor sich hat, hat sich am Rande gestanden, aus dem Verlassenheit gewonnen und die industrielle Struktur hochwertiger Entwicklung optimiert. Von einer farbveränderten Glaslinsenfabrik bis zu 5 Tochterunternehmen, einer großen privaten Enterprise-Gruppe mit mehr als 1.500 Mitarbeitern.
Was sollten wir am neuen Startpunkt von 35 Jahren Frühling und Herbst stehen? Was möchten Sie in Zukunft öffnen? Die Blaupause für die Zukunft der Hongchen Group ist zu erwarten. Für Zhang Hao, der zu einer neuen Generation in der optischen Industrie geworden ist, hat sein Vater den größten Einfluss auf ihn auf spiritueller Ebene. Sein Vater hat seinen Charakter, seinen Willen und seine Qualität kultiviert, was ihm ein Leben lang zugute kommt. Für Zhang Hong, den "Nachfolger", ist der größte Einfluss seines Vaters auf ihn "Innovation" und "Persistenz".
"Wenn Sie ein Unternehmen mit einer Person vergleichen, sollte der 35-jährige Hongchen ein Pionier mit ausreichender Erfahrung, solider Kung-Fu und Mut sein; jetzt zu einem neuen Zeitknoten, ich glaube, dass Hongchen eine Person, die mit der Zeit mit der Zeit mit der Zeit integriert ist. Dies ist die Zusammenfassung und Erwartung des CEO der Hongchen Group, Zhang Hao.
Keine Angst vor Schwierigkeiten, die sich auf Nachhaltigkeit, auf den Weg des Karriereerbts konzentriert, ist Zhang Hong vielleicht immer noch ein Pionier. Aber im großartigen und hohen und Tiefen der Zeit gehören die Möglichkeiten immer denjenigen, die vorbereitet und mutig genug sind, um Herausforderungen zu stellen.
Fragen und a
Im Jahr 2020 zum 35. Jahrestag der Gründung der Hongchen Group. Für ein Unternehmen ist das 35 -jährige Jubiläum eine brandneue Chance zur Akkumulation. Heute hat die Hongchen Group erneut einen neuen historischen Ausgangspunkt gesetzt. Welche Erleuchtung verlässt uns der "Pathfinder -Geist", der von der älteren Generation gebildet wird? Wie kann man als neue Generation erben?
Zhang Hong: Das 35 -jährige Jubiläum ist ein Meilensteinknoten für Hongchen. Hongchen ist von nichts auf eine bestimmte Größenordnung gewachsen. Die "Pathfinders" haben ihre langjährigen Pionier- und unternehmerischen Errungenschaften verwendet, um uns junge Menschen aufzuklären. Möglichkeiten, wir müssen den Geist haben, um herauszufordern und den Charakter harter Arbeit zu fordern. Wie kann es ein Glück geben, das vom Himmel fällt? Das sogenannte Glück ist das Ergebnis von langfristiger harter Arbeit und Beharrlichkeit. Niemand kann etwas für nichts bekommen. Das 35-jährige Jubiläum sollte auch ein wichtiger Moment für unsere jüngeren Generationen sein, um den Vorgängern für ihre harte Arbeit dankbar zu sein und ihren gewagten, fleißigen und unternehmungslustigen Geist zu erben und voranzutreiben.
Als neue Generation von Staffeln ist es neben dem Erlernen der grundlegenden Fähigkeiten der Unternehmensentwicklung auch erforderlich, als Unternehmensentscheidungsmacher zu lernen, über wichtige Entscheidungen und die Anweisung der Unternehmensentwicklung nachzudenken und Verantwortung für die Entscheidungsfindung zu übernehmen. Dies alle müssen in der Arbeitspraxis langsam wachsen.
Fragen und a
F: Die Hongchen Group hat mehr als 1.000 Mitarbeiter. Wie schafft man ein so großes Team?
Zhang Hong: "Ein gutes Unternehmen braucht ein hervorragendes Talentteam, um sie zu unterstützen." Das Management ist eigentlich ein Prozess des Lernens und Erforschens. Das Team, das die Grundlage des Unternehmens bildet, ist von beispiellose Bedeutung. Wir haben die Mitarbeiterentwicklung und die Leistungen der Mitarbeiter immer als eines der letztendlichen Ziele der Arbeit des Unternehmens betrachtet. In Anbetracht der aktuellen Beschäftigungsschwierigkeiten teilen wir die Mitarbeiter beispielsweise nach den Altersgruppen in den Vor 90ern und nach 90er Jahren. Die Mitarbeiter vor den 90er Jahren halten Gehalt und Behandlung an Bedeutung, und die nach 90er Jahre verbinden die spirituelle Kultur Bedeutung und erfordern Respekt und Aufmerksamkeit. Verbessern Sie das System und die Unternehmenskultur des Unternehmens als Reaktion auf die Bedürfnisse verschiedener Altersgruppen. In den letzten Jahren haben die Mitarbeiter durch die Standardisierung des Talentmanagementsystems ihr Missionsgefühl inspiriert und zum Unternehmen gehören und schrittweise eine harmonische, progressive und Aufwärtsatmosphäre innerhalb des Unternehmens bildeten. Mitarbeiter entwickeln sich mit dem Unternehmen.
Management ist eine Wissenschaft. Jedes Unternehmen muss verschiedene Systeme nach seinen eigenen Eigenschaften formulieren. Kein System ist für alle Unternehmen geeignet. Nur kontinuierliches Lernen und Absorption und Umwandlung in ein System, das für seine eigenen Unternehmensmerkmale geeignet ist. Der wichtigste Punkt ist das Kernmanagementniveau. In den letzten Jahren wurden nach der tatsächlichen Situation des Unternehmens bekannte und professionelle Schulungsunternehmen ausgewählt, um eine Ausbildung und Anleitung für Punkt-zu-Punkte-Unternehmen bereitzustellen. Nicht nur die Kader des Unternehmens und der Geschäftsleitung des Unternehmens nahmen auch an den Angestellten der Basis teil. Eine Reihe von Trainingsarbeiten verbesserte den Zusammenhalt und die Kampfwirksamkeit des Unternehmens erheblich. Wie das Sprichwort sagt, müssen Elite -Soldaten auch von starken Generälen geleitet werden. Er ist fest davon überzeugt, dass Wölfe, die eine Gruppe von Schafen führen, viel besser sind als Schafe, die eine Gruppe von Wölfen führen.
Fragen und a
F: Seit die Hongchen Group 2017 nach mehr als zwei Betriebsjahren in ein neues Werk gezogen ist, können Sie über die stolzen Errungenschaften oder die berührendsten Dinge und Erfahrungen sprechen? (Produktionskapazität, technologische Durchbrüche, Forschung und Entwicklung neuer Produkte usw.)
Zhang Hong: Wir haben in der zweiten Halbzeit 2017 mit der Produktion begonnen, und die Verwaltungsabteilung hat im Oktober 2018 eingezogen. Ich denke, dass wir während des Bau- und Starts der neuen Fabrik am meisten stolz sind, dass unsere Hongchen-Leute es in zwei Jahren abgeschlossen haben. Die Vorbereitung und Inbetriebnahme von drei vollständigen Produktionslinien hat unsere Produktionskapazität erheblich verbessert. Wir haben nicht nur Produktsorten bereichert und verbessert, sondern auch aufgrund der Unterteilung von Produktionsleitungen wurde die Produktqualität auch erheblich verbessert.
Darüber hinaus ist das Personal im Vorbereitungsprozess, einschließlich Infrastrukturkonstruktion, Ausrüstungseintritt, Personal und anderen Problemen, die größte Schwierigkeit. Die Schwierigkeit in der Beschäftigung ist ein Problem, das das Unternehmen immer geplagt hat, einschließlich einer großen Anzahl von Lücken im Basismanagement, aber diese Angelegenheiten sind alle in der gesamten Gruppe. Mit den gemeinsamen Bemühungen des Unternehmens wurde die Lösung schnell gelöst. In diesem Prozess habe ich ein tieferes Verständnis der Bemühungen und des Geistes der Hongchen -Menschen.
Fragen und a
F: "Gute Brille Hongchen -Linsen" zeigt, wie viel Hongchen in Markenbetrieb und Innovation untersucht hat. Entschuldigen Sie, wie kontrolliert Hongchen die Produktqualität? Was sind die Praktiken für Produktinnovationen?
Zhang Hong: Tatsächlich war meine Hauptaufgabe in den letzten Jahren, als ich offiziell die Produktion übernahm, auf der Grundlage der ursprünglichen Qualität und der Art und Weise, wie die Qualität stabiler wird. Die Ausgabe ist groß für die Umwandlung des Konzepts der "guten Brille Hongchen Objektive", sodass unsere internen Besprechungen nicht sagen dürfen, dass unser Vorteil groß ist, da die Ausgabe nicht der Kern des Produkts ist, ist die Qualität. Nach der ideologischen Synchronisation ist die Einrichtung mehrerer Aufsicht für die ursprünglichen Probleme die Hauptmethode zur Verbesserung der Qualität. Obwohl es derzeit nicht perfekt gesagt werden kann, haben wir große Fortschritte gemacht. Ich glaube, dass die zukünftigen Hongchen -Linsen vertrauenswürdig sein müssen!
Fragen und a
F: Hongchen hat immer mehrere Marken und seine übernommenProdukte decken das gesamte Marktnetzwerk ab. Wie aktualisiert Hongchen Optics mit einem neuen historischen Knoten und einem neuen Blick auf Markenpositionierung und Kommunikation seine Marketing- und Markenkommunikation?
Zhang Hong: Seit vielen Jahren bestehen wir darauf, die Kernmarke von "Hongchen" aufzubauen und die Positionierung von Hongchen im Kanal umzugestalten. Durch kontinuierliches Erhöhen des Mehrwerts der Hongchen -Marke habe ich über die Marke -Umbaustraße nachgedacht. Zu diesem Zweck hat die Hongchen Group ihr Layout auf Unternehmensebene, Produktlayout und Produktqualität angepasst. Spezifische Upgrades werden im Jahr 2020 nach und nach veröffentlicht. Bitte achten Sie mehr Aufmerksamkeit.
Fragen und a
F: Welche Art von Merkmalen muss der Konsum Ihrer Meinung nach im Kontext des Verbrauchs des Inlandsverbrauchs angezeigt werden, um die aktuelle Situation zu betrachten? Was sind die Chancen und Herausforderungen für die Gruppe Hongchen?
Zhang Hong: Der Markt ändert sich und die Nachfrage der Verbraucher ändert sich ebenfalls. Aus der Sicht des Marktes für die optische Inlandsindustrie befindet sich bereits eine Kreuzung von quantitativen Veränderungen zum qualitativen Wandel. Die Transformation in der schmerzhaften Zeit ist eine Herausforderung und eine Chance. Mit der Transformation und Verbesserung der Inlandsverbrauchsstruktur wird der Konsum nach und nach zu einer zweistufigen Differenzierung führen. Das eine ist die starke Anerkennung von Markenprodukten, und das andere sind Vertreter von Produkten ohne Marken, die sich nur um Qualität und sorgfältig ausgewählt haben. Unter der Prämisse, dass Chancen und Herausforderungen in Bezug auf den Markenaufbau koexistieren, gibt es immer noch relativ wenige echte inländische Marken. Dies ist eine Chance, aber wie man eine echte Marke wird, wird eine weitere Herausforderung. Derzeit ist das 35. Jahrestag der Hongchen Group eine Stufe der Selbstsummisierung und ein neuer Beginn einer anderen Stufe.
Postzeit: Nov.-26-2020